Das Bundesland Schleswig-Holstein hat einen bedeutsamen Meilenstein in der digitalen Unabhängigkeit erreicht. Nach sechs Monaten intensiver Arbeit verabschiedete sich die nördlichste Region Deutschlands vollständig von Microsoft-Lösungen. Diese strategische Entscheidung betrifft 2,9 Millionen Einwohner und setzt europäische Maßstäbe für digitale Souveränität.
Der Wechsel umfasste die Migration von 40.000 E-Mail-Konten und 100 Millionen elektronischen Nachrichten. Rund 30.000 Beamte erhielten neue digitale Arbeitsplätze – von der Staatskanzlei bis zur Justiz, von der Landespolizei bis zu den kommunalen Verwaltungen. Diese beispiellose Transformation markiert einen Wendepunkt in der europäischen Technologiepolitik.
Migration zu Open-Source-Lösungen revolutioniert Verwaltungsarbeit
Die Abkehr von Microsoft Exchange Server und Outlook erfolgte zugunsten von Open-Xchange und Mozilla Thunderbird. Diese Open-Source-Alternativen bieten vergleichbare Funktionalitäten bei vollständiger Kontrolle über die Datenhoheit. Der Migrationsprozess erforderte präzise Planung und koordinierte Umsetzung in allen Behördenebenen.
Bereits 2021 begann die schrittweise Ablösung der Microsoft Office-Suite durch LibreOffice. Diese Vorlaufzeit ermöglichte es den Mitarbeitern, sich an die neuen Arbeitsumgebungen zu gewöhnen. Die systematische Herangehensweise minimierte Betriebsstörungen und gewährleistete einen reibungslosen Übergang.
Dirk Schrödter, Minister für Digitalisierung und Chef der Staatskanzlei, bezeichnete das Projekt als wegweisend. Seine Aussage « Wir sind echte Pioniere » unterstreicht den innovativen Charakter der Initiative. Weltweit existieren kaum vergleichbare Projekte dieser Dimension und Reichweite.
| Migrationsphasen | Zeitraum | Betroffene Systeme |
|---|---|---|
| Office-Suite | 2021-2024 | LibreOffice statt Microsoft Office |
| E-Mail-System | April-Oktober 2025 | Open-Xchange statt Exchange Server |
| Betriebssystem | In Testphase | Linux statt Windows |
Digitale Souveränität als strategisches Ziel
Die Beweggründe für den Microsoft-Ausstieg gehen weit über budgetäre Überlegungen hinaus. Im Mittelpunkt steht die digitale Souveränität – die Kontrolle über sensible Verwaltungsdaten innerhalb europäischer Rechtsprechung. Diese Strategie gewinnt angesichts geopolitischer Spannungen und Datenschutzbedenken zunehmend an Bedeutung.
Das Schleswig-Holstein-Modell basiert auf der « Open Innovation und Open Source »-Strategie des Landes. Diese langfristige Vision zielt darauf ab, technologische Abhängigkeiten von amerikanischen Konzernen zu reduzieren. Europäische Alternativen stärken die regionale Wirtschaft und verbessern die Datensicherheit.
Der Ansatz unterscheidet sich grundlegend von kostenorientierten IT-Projekten. Politische Entscheidungsträger priorisieren strategische Unabhängigkeit vor kurzfristigen Einsparungen. Diese Philosophie reflektiert ein verändertes Verständnis von Technologie als kritischer Infrastruktur.
- Schutz sensibler Verwaltungsdaten vor ausländischem Zugriff
- Reduzierung der Abhängigkeit von US-amerikanischen Technologieanbietern
- Stärkung europäischer Software-Entwicklung
- Langfristige Kostenkontrolle durch Open-Source-Lösungen
Verbleibende Herausforderungen und Zukunftsperspektiven
Trotz der erfolgreichen E-Mail-Migration stehen weitere komplexe Aufgaben bevor. SharePoint soll durch Nextcloud ersetzt werden, während Windows-Betriebssysteme Linux-Distributionen weichen müssen. Diese Transformationen erfordern umfangreiche Tests und Schulungsmaßnahmen für das Personal.
Die Videokonferenz-Lösung OpenTalk befindet sich bereits in der Erprobungsphase. Zusätzlich plant das Bundesland den Wechsel zu Open-Source-Telefoniesystemen. Diese ganzheitliche Herangehensweise demonstriert das Engagement für vollständige technologische Unabhängigkeit.
Das Münchener Präzedenzfall aus dem Jahr 2013 hatte anfangs Skepsis geschürt. Der Rückzug von Linux vier Jahre später wurde als Warnsignal interpretiert. Heute jedoch überwiegen die Vorteile digitaler Souveränität gegenüber den Risiken einer dauerhaften Abhängigkeit von amerikanischen Anbietern.
Andere europäische Regionen beobachten das schleswig-holsteinische Experiment aufmerksam. Erfolgreiche Implementierung könnte ähnliche Initiativen in ganz Europa inspirieren. Die gewonnenen Erkenntnisse und entwickelten Migrationsstrategien werden wertvolle Ressourcen für nachfolgende Projekte darstellen.
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